每一家美容院老板都希望能夠讓能夠將美容院發展壯大,利用美容院項目吸引更多的顧客、提高美容院收益。那么一家美容院尋找新的項目,我們該怎么判斷這個項目到底賺不賺錢,是否有利可圖呢?判斷的一個新美容院項目是否賺錢,鄭州美博會告訴你只要把握好這幾個關鍵點。
要素一、美容院所屬市場能否接受新項目
美容院服務的主要目標消費群體集中在本地,所以我們需要觀察這個項目顧客們能否接受。就算某個項目在其他地方非常受歡迎,但是不一定在這個市場也受歡迎。(鄭州美博會)畢竟每個地方風土人情不同,經濟發展程度也導致消費觀念的不一樣。當我們想要引進某個項目時,我們就要看看這個項目是否能夠被這個市場所接受。
要素二、是否有培訓
一個美容院新項目如果沒有廠家的培訓,服務怎么能夠跟得上去。就算是一名老員工,對于一個新的項目也需要經過系統的培訓后才能上崗。(鄭州美博會)更別說年輕的美容師們,更是需要手法、銷售能力的培訓。所以我們在選擇一個新項目時,還要看看這個廠家會不會為你提供培訓。要是培訓不到位,白白浪費一個好的項目。
要素三、項目利潤空間大不大
引進某個項目,就是為了讓美容院獲得更大的利潤。如果某個新項目的利潤,還是和基礎項目一樣屬于薄利多銷,利潤空間太小那就太不劃算了。(鄭州美博會)美容院新項目并不是賣出去,將錢收回來就好。而且是要讓美容院的利潤得到一個新的突破。畢竟引進新的項目前期宣傳就需要一定的成本,再加上員工工資等成本,所以一個薄利項目并不適合美容院投資。
要素四、美容趨勢明不明顯
一個項目看其能不能流行,就要看美容院老板是否有前瞻性。就算是跟風趕潮流,我們之前要做好調查,什么項目是當下最受歡迎的項目。如果太早引進某個項目,顧客并不知道,而且開發成本也非常高,市場跟不上讓美容院經營業非常吃力。但是如果發展太晚了,這個項目早就被的其他美容院賺跑了,而且說不定還會已經過時了。(鄭州美博會)所以在挑選項目的時候,我們要觀察這個市場的趨勢,某個項目已經有流行的苗頭了,這就是我引進項目的重點。
要素五、基礎項目
按照定位理論,實際上每個店的經營都應該有其基礎項目和果實項目。基礎項目必須能夠幫助您鎖定顧客,您店的經營才會良性發展。(鄭州美博會)做項目的前提是您店里要有穩定的顧客。顧客在美容院想得到什么?讓皮膚好起來!讓自己更年輕。如果我們連這些最基本的都做不到,顧客就會流失。
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=博昌展覽時間安排=
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第41屆鄭州美博會 2018年6月08日-10日 鄭州中原國際博覽中心
博昌青島美博會 2018年5月29日-31日 中國(青島)華秀國際會展中心
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